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《国际工程项目经理标准》

随着我国“走出去”战略实施的不断深化,我国对外承包工程业务得到了快速发展,企业经营模式和产业结构不断优化,在国际产业链中的地位明显上升, EPC项目显著增加,投资并购活动日渐活跃,越来越多的企业尝试涉足BOT、PPP等形式的项目,中国企业海外市场布局逐渐优化,中高端市场开拓取得了显著进展,“中国建造”在国际工程市场的影响力与日俱增,后金融危机时代为我企业开拓国际基础设施建设市场创造了难得的机遇。然而,随着企业国际化经营的深入,高素质、复合型人才的缺乏已成为当前制约企业发展的瓶颈,大多数企业的人才规模、专业结构和人员的海外工作能力等方面难以适应对外承包工程业务快速发展的要求的状况突显。越来越多的企业认识到,拥有一批高层次复合型人才已成为当前掌握国际竞争主动权至关重要的因素,合格的国际工程项目管理者将成为应对国际、国内市场激烈竞争,实现对外承包工程企业战略目标和持续发展的关键。因此,尽快培养和造就一批高素质、高层次的国际工程项目管理者已成为适应对外承包工程行业转型升级,进一步提高企业现代化管理水平,增强企业国际竞争力的必要手段,也是众多企业的期待和需求。

2012年,中国对外承包工程商会委托职业经理研究中心开展《国际工程项目经理资质推荐标准》研发。工作主要分为三个阶段:调研阶段、研发设计阶段和方案验证阶段。经过广泛的前期调研,借鉴国际先进的能力模型构建技术,参考优秀国际工程项目经理人资质评价的成果,依靠行业专家、人才评价专家及专业咨询机构的丰富经验和判断,提练并形成了以国际视野、恪守诚信、协作共赢、合规经营、直面挑战、社会责任为职业素质,通用管理、国际工程项目管理、地缘环境、金融财税、相关法律法规及政策为职业知识,团队领导能力、沟通协调能力、项目规划能力、决策能力、目标执行能力、合同管理能力、风险管控能力、学习和创新能力为职业能力的国际工程项目经理资质推荐标准。为建立科学全面的国际工程项目经理甄选、培育及任用机制提供技术依据,有力地推动我国对外承包工程行业国际工程项目经理队伍素质提升,促进我国国际工程项目管理的国际化、规范化、科学化,极大地提升了企业品牌形象,增强了企业国际竞争力。

 

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